"आंतरराष्ट्रीय खाण कंपन्या आणि चायना स्टील यांनी अनेक दशकांचे सहकार्य आणि मैत्री जपली आहे, विकासाचे फायदे वाटून घेतले आहेत आणि अनेक संकटे व सुख-दुःख अनुभवले आहेत, परंतु भविष्याचा सामना करण्यासाठी आपल्याला अजूनही एकत्र काम करण्याची गरज आहे." ६ नोव्हेंबर रोजी, ५ व्या चायना इंटरनॅशनल इंपोर्ट एक्स्पो दरम्यान आयोजित खनिज संसाधनांवरील आंतरराष्ट्रीय शिखर परिषदेत, चायना मिनरल रिसोर्सेस ग्रुप कंपनी लिमिटेडचे महाव्यवस्थापक, गुओ बिन यांनी आपल्या मुख्य भाषणात हे निदर्शनास आणले.
गुओ बिन म्हणाले की, चीनच्या उद्योगाला आंतरराष्ट्रीय संसाधनांची गरज आहे आणि जगातील खाण कंपन्यांना चिनी बाजारपेठेची गरज आहे. १९७३ मध्ये पूर्वीच्या शांगगांग क्रमांक १ प्लांटने रिओ टिंटो कडून लोहखनिजाची पहिली खेप आयात केल्यापासून, चीनच्या पोलाद उद्योगाचे आणि आंतरराष्ट्रीय खाण कंपन्यांचे व्यापारी सहकार्य अर्धशतकाहून अधिक काळ चालले आहे. आकडेवारीनुसार, १९९१ ते २०२१ या ३० वर्षांच्या काळात चीनने सुमारे १४.३ अब्ज टन लोहखनिज आयात केले असून, त्याचे एकूण आयात मूल्य १.३ ट्रिलियन अमेरिकन डॉलर्सपेक्षा जास्त आहे. गेल्या ३० वर्षांत, खनिज संसाधनांच्या विकासात, चिनी पोलाद कंपन्या आणि प्रमुख आंतरराष्ट्रीय खाण कंपन्यांमधील सहकार्य प्रकल्प वाढत आहेत. हे सहकारी प्रकल्प केवळ चिनी पोलाद कंपन्यांना कच्चा मालच पुरवत नाहीत, तर चीन आणि संसाधन देशांसाठी एक मैत्रीपूर्ण आणि खुले व्यासपीठही बनले आहेत.
शाश्वत विकासाच्या संदर्भात, सध्याच्या औद्योगिक साखळी आणि पुरवठा साखळीसमोर काही आव्हाने आहेत.
पहिले म्हणजे, औद्योगिक साखळीतील मूल्याचे वितरण असंतुलित आहे आणि पोलाद उद्योगांच्या नफ्यावर प्रचंड दबाव आहे.गुओ बिन यांनी लोहखनिज आणि पोलाद उद्योगाच्या आकडेवारीचे उदाहरण घेतले. गेल्या १० वर्षांत २०२१ हे चीनच्या पोलाद उद्योगासाठी सर्वोत्तम वर्ष ठरेल. उद्योगव्यापी विक्री नफ्याचे प्रमाण ५.१% आहे आणि सर्व सूचीबद्ध पोलाद कंपन्यांचा निव्वळ मालमत्तेवरील परतावा १३% आहे. त्याच वर्षी, प्रमुख आंतरराष्ट्रीय खाण कंपन्यांचे सरासरी निव्वळ विक्री नफ्याचे प्रमाण ३०% पेक्षा जास्त पोहोचले आणि इक्विटीवरील सरासरी परतावा ५०% इतका उच्च होता. वाढत्या खर्चामुळे, काही पोलाद कंपन्यांना आधीच टिकून राहण्यात अडचणी येत आहेत आणि कच्च्या मालाच्या वाढत्या किमतींचा भार औद्योगिक साखळीतील खालच्या स्तरावरील उद्योगांवर पडेल, ज्यामुळे संपूर्ण अर्थव्यवस्थेच्या विकासाचा पाया मोठ्या प्रमाणात कमकुवत होईल, जे अस्वास्थ्यकर आणि अशाश्वत आहे.
दुसरे म्हणजे, संसाधनांच्या किमतींमध्ये असामान्य चढ-उतार झाले, वित्तीयीकरणाचा कल अधिकाधिक स्पष्ट झाला आणि प्रत्यक्ष उद्योगांना मोठे नुकसान झाले.या वर्षाच्या सुरुवातीला, त्सिंगशान होल्डिंग्जच्या एलएमई (लंडन मेटल एक्सचेंज) निकेल फ्युचर्सच्या घटनेमुळे उद्योगात व्यापक चर्चा आणि सखोल चिंतन झाले. या घटनेमुळे निकेलच्या किमतीत एकदा मोठे चढ-उतार झाले आणि निकेल उद्योग साखळीच्या कामकाजात अडचण निर्माण झाली. त्याच वेळी, फ्युचर्सच्या किमतीने स्पॉट किमतीसाठी मार्गदर्शक म्हणून असलेले आपले महत्त्व गमावले आहे, आणि प्रत्यक्ष उद्योगांना सेवा देण्याच्या फ्युचर्स बाजाराच्या मूळ हेतूपासून तो भरकटला आहे.
तिसरे, किंमत निश्चित करण्याच्या पद्धतीत तातडीने सुधारणा करणे आवश्यक आहे, आणि किंमतींमधील अव्यवस्थितपणामुळे औद्योगिक साखळीचा विकास शाश्वत राहत नाही.गुओ बिन यांनी यावर जोर दिला की, दूरदृष्टी, जबाबदारी आणि विवेक असलेली कंपनी जागतिक एकमत, राष्ट्रीय धोरणे आणि कॉर्पोरेट रणनीती यांना अधिक चांगल्या प्रकारे सेंद्रियपणे एकत्र करून एक संयुक्त शक्ती तयार केल्यासच विकासाच्या अधिक संधी मिळवू शकते.
आंतरराष्ट्रीय परिस्थिती गंभीर आहे आणि विविध उद्योगांमध्ये एकापाठोपाठ एक विरोधाभास निर्माण होत आहेत. अशा प्रतिकूल परिस्थितीत, उत्तम सेवा कायम राखणे, ग्राहकांसाठी उत्पादनाच्या गुणवत्तेची खात्री देणे आणि चिनी कास्टिंगचे प्रवर्तक बनण्यावर ठाम राहणे, हा डिनसेन——ए चायना—चायना चा मूळ उद्देश आहे.आयएसओ६५९४ फिटिंग पुरवठादारयासाठी, डिन्सेनने सात प्रमुख सेवा प्रणाली तयार केल्या आहेत आणि आम्ही तुम्हाला आमचा प्रामाणिकपणा दाखवू.
पोस्ट करण्याची वेळ: ११ नोव्हेंबर २०२२
