"आंतरराष्ट्रीय खाण कंपन्या आणि चायना स्टील यांनी दशकांपासून सहकार्य आणि मैत्री, सामायिक वाढीचे फायदे आणि वादळे आणि इंद्रधनुष्य अनुभवले आहेत, परंतु भविष्याचा सामना करताना, आपल्याला अजूनही एकत्र काम करण्याची आवश्यकता आहे." ६ नोव्हेंबर रोजी, ५ व्या चायना इंटरनॅशनल इम्पोर्ट एक्स्पोमध्ये या कालावधीत आयोजित केलेल्या खनिज संसाधनांवरील आंतरराष्ट्रीय शिखर परिषदेत, चायना मिनरल रिसोर्सेस ग्रुप कंपनी लिमिटेडचे महाव्यवस्थापक गुओ बिन यांनी त्यांच्या मुख्य भाषणात निदर्शनास आणून दिले.
गुओ बिन म्हणाले की, चीनच्या उद्योगाला आंतरराष्ट्रीय संसाधनांची आवश्यकता आहे आणि जगातील खाण कंपन्यांना चिनी बाजारपेठेची आवश्यकता आहे. १९७३ मध्ये माजी शांगगांग नंबर १ प्लांटने रिओ टिंटो येथून लोहखनिजाची पहिली शिपमेंट आयात केल्यापासून, चीनच्या पोलाद उद्योग आणि आंतरराष्ट्रीय खाण उद्योगांमधील व्यापार सहकार्य अर्ध्या शतकापासून सुरू आहे. आकडेवारी दर्शवते की १९९१ ते २०२१ या ३० वर्षांत, चीनने सुमारे १४.३ अब्ज टन लोहखनिज आयात केले आहे, ज्याचे एकत्रित आयात मूल्य १.३ ट्रिलियन अमेरिकन डॉलर्सपेक्षा जास्त आहे. गेल्या ३० वर्षांत, खनिज संसाधनांच्या विकासात, चिनी पोलाद कंपन्या आणि प्रमुख आंतरराष्ट्रीय खाण कंपन्यांमधील सहकार्य प्रकल्प वाढत आहेत. हे सहकारी प्रकल्प केवळ चिनी पोलाद उद्योगांसाठी कच्चा माल पुरवत नाहीत तर चीन आणि संसाधन देशांसाठी एक मैत्रीपूर्ण आणि खुले व्यासपीठ देखील बनतात.
शाश्वत विकासाच्या संदर्भात, सध्याच्या औद्योगिक साखळी आणि पुरवठा साखळीला काही आव्हानांचा सामना करावा लागतो.
प्रथम, औद्योगिक साखळीचे मूल्य वितरण असंतुलित आहे आणि स्टील उद्योगांचे नफा मार्जिन अत्यधिक प्रमाणात कमी झाले आहे.गुओ बिन यांनी लोहखनिज आणि पोलाद उद्योगाच्या आकडेवारीचे उदाहरण घेतले. २०२१ हे वर्ष चीनच्या पोलाद उद्योगासाठी गेल्या १० वर्षांमधील सर्वोत्तम वर्ष असेल. उद्योग-व्यापी विक्री नफ्याचे मार्जिन ५.१% आहे आणि सर्व सूचीबद्ध पोलाद कंपन्यांच्या निव्वळ मालमत्तेवर परतावा १३% आहे. त्याच वर्षी, प्रमुख आंतरराष्ट्रीय खाण कंपन्यांचे सरासरी निव्वळ विक्री मार्जिन ३०% पेक्षा जास्त पोहोचले आणि इक्विटीवरील सरासरी परतावा ५०% इतका जास्त होता. उच्च खर्चाच्या पार्श्वभूमीवर, काही पोलाद कंपन्या आधीच जगण्यात अडचणींना तोंड देत आहेत आणि कच्च्या मालाची उच्च किंमत औद्योगिक साखळीतील डाउनस्ट्रीम उद्योगांना प्रसारित केली जाईल, ज्यामुळे संपूर्ण अर्थव्यवस्थेचा विकास पाया खूपच कमकुवत होईल, जो अस्वास्थ्यकर आणि टिकाऊ नाही.
दुसरे म्हणजे, संसाधनांच्या किमतींमध्ये असामान्य चढ-उतार झाले, वित्तीयकरणाचा कल अधिकाधिक स्पष्ट होत गेला आणि वास्तविक उद्योगांना मोठे नुकसान सहन करावे लागले.या वर्षाच्या सुरुवातीला, त्सिंगशान होल्डिंग्ज एलएमई (लंडन मेटल एक्सचेंज) च्या निकेल फ्युचर्सच्या घटनेमुळे उद्योगात व्यापक चर्चा आणि खोलवर विचारमंथन झाले. या घटनेमुळे एकदा निकेलच्या किमतीत लक्षणीय चढउतार झाले आणि निकेल उद्योग साखळीचे कामकाज अडचणीत आले. त्याच वेळी, फ्युचर्स मार्केटच्या वास्तविक उद्योगांना सेवा देण्याच्या मूळ हेतूपासून विचलित होऊन, स्पॉट किमतीसाठी फ्युचर्स किमतीचे मार्गदर्शक महत्त्व गमावले आहे.
तिसरे म्हणजे, किंमत यंत्रणेत तातडीने सुधारणा करणे आवश्यक आहे आणि अव्यवस्थित किंमतीमुळे औद्योगिक साखळीचा विकास टिकाऊ होत नाही.गुओ बिन यांनी यावर भर दिला की दीर्घकालीन दृष्टीकोन, जबाबदारी आणि शहाणपण असलेली कंपनी जागतिक सहमती, राष्ट्रीय धोरणे आणि कॉर्पोरेट धोरणे चांगल्या प्रकारे एकत्रित करून संयुक्त शक्ती तयार करूनच अधिक विकासाच्या संधी मिळवू शकते.
आंतरराष्ट्रीय परिस्थिती गंभीर आहे आणि विविध उद्योगांमध्ये एकामागून एक विरोधाभास निर्माण होत आहेत. वाईट वातावरणात, चांगली सेवा राखणे, ग्राहकांसाठी उत्पादनाची गुणवत्ता सुनिश्चित करणे आणि चिनी कास्टिंगचा प्रवर्तक असण्याचा आग्रह धरणे हा डिनसेनचा मूळ हेतू आहे——अ चायनाIso6594 फिटिंग पुरवठादार. यासाठी, डिनसेनने सेवा सामग्रीच्या सात प्रमुख प्रणाली बनवल्या आहेत आणि आम्ही तुम्हाला आमची प्रामाणिकता दाखवू.
पोस्ट वेळ: नोव्हेंबर-११-२०२२
