इनामोरी काझुओला मिळालेली व्यवस्थापन पद्धत लक्षात ठेवणे

३० ऑगस्ट २०२२ रोजी, जपानी माध्यमांनी वाईट बातमी दिली की "चार संतांच्या व्यवसायात" राहिलेल्या इनामोरी काझुओ यांचे या दिवशी निधन झाले.

विभक्त झाल्यामुळे लोक नेहमीच भूतकाळाची आठवण करून देऊ शकत नाहीत, म्हणून आम्हाला आठवते की जेव्हा DINSEN ची स्थापना पहिल्या वर्षी झाली तेव्हा आम्हाला जगातील टॉप 500 कंपनीसोबत सहकार्याचा हेतू निर्माण करण्याची संधी मिळाली याचा सन्मान मिळाला, ज्याचे नाव फ्रान्समधील सेंट-गोबेन होते, जी इनामोरी काझुओ यांनी देखील प्रेरित होती. आज मी DINSEN आणि वृद्ध माणसाच्या नशिबाबद्दल एक कथा सांगू इच्छितो. त्याच वेळी, या संधीचा फायदा घेत वृद्ध माणसाला एकत्र आठवतो, व्यवस्थापनासाठी त्याच्या समर्पणाबद्दल त्याचे आभार मानतो आणि त्याच्या संपूर्ण आयुष्याच्या अनुभवातून व्यवसाय पद्धत पुढे नेतो.

——

प्रस्तावना · इनामोरी काझुओ

त्याच्यात आणि चार संतांपैकी इतर तिघांमध्ये सर्वात मोठा फरक म्हणजे त्याचे बालपणीचे संगोपन सामान्य लोकांकडून अनुभवले जाते: सामान्य कौटुंबिक पार्श्वभूमी आणि शालेय जीवनात सामान्य गुण. तो अनेकदा स्वतःला हसवतो की तो फक्त एक मूर्ख माणूस होता. इनामोरी काझुओचा अनुभव त्याच्या असाधारण उत्पत्ती आणि अनुभवांपेक्षा जास्त प्रतिध्वनी करतो. जगातील बहुतेक लोक सामान्य उत्पत्ती आणि मंद वाढीचा अनुभव असलेले सामान्य लोक आहेत, ज्यांना समकालीन उद्योग नेत्यांसारखाच वाढीचा अनुभव आहे, ज्यामुळे अनेक ऑपरेटर्सचा आत्मविश्वास वाढतो की ते देखील यश मिळवू शकतात. श्रद्धेची भावना स्थापित करणे खरे आहे.

श्री. इनामोरी म्हणाले होते की, "ज्यांना त्यांच्या शक्यतांवर विश्वास आहे तेच त्यांचे करिअर नवीन करू शकतात."

म्हणूनच, श्री. इनामोरी यांनी "माणूस आणि निसर्गाच्या एकतेशी" एकत्र येऊन, त्यांच्या आयुष्यभराच्या कामाच्या अनुभवाचा, इतरांशी आणि स्वतःशी वागण्याचा मार्ग यांचा सारांश दिला आणि "इनामोरी ट्रायलॉजी" लिहिली, ज्याने उद्योग आणि व्यावसायिकांना त्यांचे व्यवसाय तत्वज्ञान शिकवले. हे पुस्तक कामाच्या ठिकाणी अनेक लोकांसाठी "नेव्हिगेशन" बनले. डिनसेन आणि सेंट-गोबन यांच्यात सखोल संवाद होऊ शकला, जो या पुस्तकाने प्रेरित होता.जगण्याचा नियम.

——

मजकूर · DINSEN आणिजगण्याचा नियम

२०१५ मध्ये, म्हणजेच पहिल्या वर्षी DINSEN, कंपनी सेंट-गोबेनशी चर्चा करत होती, जी आता कास्ट आयर्न पाईप उद्योगात जागतिक आघाडीवर आहे. संवाद आणि समजुतीच्या कालावधीनंतर, सेंट-गोबेनच्या गटाने पाइपलाइन विभागाचे अध्यक्ष आणि आशिया पॅसिफिक अध्यक्षांना चीनमध्ये येऊन आमच्या कारखान्याला भेट देण्याची, कास्ट आयर्न पाईप उत्पादनांच्या गुणवत्तेची तपासणी करण्याची आणि सहकार्याच्या तपशीलांच्या पुढील चरणावर चर्चा करण्याची व्यवस्था केली.

त्या वेळी, सेंट-गोबान यांना DINSEN चे व्यवसाय तत्वज्ञान अधिक चांगल्या प्रकारे समजावे यासाठी, कंपनीचे संस्थापक श्री. झांग यांना सेंट-गोबान यांना आपल्यातील भावना सहजतेने समजून घेण्यासाठी कागदपत्रे तयार करण्याची आवश्यकता होती. म्हणूनच, DINSEN चे फायदे अधिक सहजतेने कसे प्रतिबिंबित करायचे या उत्पादन प्रक्रियेत, त्यांना निश्चितच विचार करण्याच्या अडथळ्याचा सामना करावा लागला. श्री. झांग यांनी एका पुस्तकात आराम करण्याचा निर्णय घेतला आणि थोड्या विश्रांतीसाठी इनामोरीचा जीवनाचा कायदा उचलला. त्यांना एक कथा दिसली ज्यामुळे त्यांना धक्का बसला आणि त्यांनी उसासा टाकला:

त्या वेळी, क्योसेरा उत्पादन प्रक्रियेत, फिटिंग पूर्ण झाल्यानंतर एक समस्या उद्भवली. तापमान कसे बदलायचे किंवा ग्रॅम कसे समायोजित करायचे हे महत्त्वाचे नसले तरी, फिटिंगची एक बाजू नेहमीच विकृत होती. कंपनीतील सर्व अभियंते आणि डिझाइनर्सनी बरेच दिवस आणि रात्री घालवले आहेत परंतु या तांत्रिक अडथळ्यातून बाहेर पडू शकले नाहीत. श्री. इनामोरी देखील एकदा गुदमरण्याच्या टप्प्यावर होते.

मग त्याने उत्पादनाला झोपायला धरून ठेवण्याची एक अतिशयोक्तीपूर्ण कृती केली. दररोज रात्री उत्पादनाच्या "आत्मसंवाद" द्वारे, उत्पादनाने त्याच्या प्रामाणिकपणाला निराश केले नाही, त्याला खरोखर "उत्तर" सांगितले आणि यशस्वीरित्या समस्या सोडवली.

हे जादुई वाटेल, पण प्रत्यक्षात त्याने संपूर्ण रात्रभर उत्पादनाचा अभ्यास केला, त्याचा मेंदू स्वप्नातही विचार करत राहिला. समस्येच्या पद्धतींचे गृहीतक प्रत्यक्षात लहान आहे, जोपर्यंत तुम्हाला उत्पादनाच्या सर्व पैलूंशी पुरेशी परिचितता आहे, तोपर्यंत मेंदू शेवटी समस्येच्या निराकरणाचा विचार करेल आणि श्री. इनामोरी यांनी सरावाने हे सिद्ध केले.

ही कथा अतिशयोक्तीपूर्ण वाटते. पण इनामोरी काझुओच्या उत्पादनांबद्दलच्या प्रेमामुळे भावनांनी भरलेल्या या कथांव्यतिरिक्त, खूप धक्कादायक आहे. श्री झांग यांना असे आढळले की त्यांनी कथा कळण्यापूर्वीच प्रत्यक्षात असेच केले होते:

तो खरोखरच उत्पादनाची गुणवत्ता किती चांगली आहे हे स्पष्ट करतो, परंतु ग्राहकांना नेहमीच हे समजत नाही हे चीनमधील सर्वोच्च मानक राहिले आहे. यासाठी, त्याने रात्री असंख्य वेळा या कास्ट आयर्न पाईप्स आणि फिटिंग्ज ध्यानात घेतले आणि स्वतःला विचारले: "माझा पाईप गुणवत्तेचा फायदा खूप मोठा आहे, ग्राहकांना का समजत नाही? ग्राहकाला नेमके काय हवे आहे? मी खरोखरच उत्पादनाबद्दलची सर्व माहिती ग्राहकांना समजावून सांगितली का?" रात्रभर विचार आणि विचार करून, उत्पादन डेटा क्रमवारी लावत. ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी, उत्पादनाचे कोणते पैलू सुधारणे किंवा बदलणे आवश्यक आहे हे देखील भागीदार कारखान्याशी वारंवार संवाद साधणे आहे.

त्या वेळी, त्याला प्रत्यक्षात कोणतीही आशा दिसत नव्हती, किंवा पुढचा बदल कधी येईल हे त्याला माहित नव्हते, परंतु त्याला फक्त एवढेच माहित होते की त्या वेळी माझे "निरुपयोगी काम" वाटणाऱ्या या गोष्टी करणे तो थांबवू शकत नाही.

शेवटी, सेंट-गोबान यांच्याशी झालेल्या भेटीत, श्री. झांग यांनी त्यांना आत्मविश्वासाने त्यांचा व्यावसायिक उत्पादन डेटा दाखवला जो त्यांनी बराच काळ जमा केला होता, DINSEN च्या स्थापनेचा मूळ हेतू व्यक्त केला आणि त्यांना श्री. इनामोरीची कहाणी आणि श्री. इनामोरी यांच्याशी असलेले त्यांचे "भाग्य" देखील सांगितले. त्यांच्या कौतुकास्पद अभिव्यक्तींकडे पाहून, श्री. झांग यांना माहित आहे की आमच्या कास्ट आयर्न उत्पादनांना जागतिक दर्जाच्या कंपनीने मान्यता दिली आहे.

बैठकीच्या शेवटी, नुकतेच स्थापन झालेले डिनसेन यांना सेंट-गोबेन यांनी त्यांच्या उत्पादनाबद्दलच्या व्यावसायिक ज्ञान, उत्पादनांबद्दलचे प्रेम आणि कामाबद्दलच्या आवडीबद्दल मान्यता दिली. भविष्यात अधिक सहकार्य असेल असा त्यांचा ठाम विश्वास होता.

——

निष्कर्ष

उच्च दर्जा आणि उत्पादनाच्या गुणवत्तेसाठी उच्च आवश्यकता हे DINSEN च्या आधारावर आहेत ज्यावर ग्राहकांनी गेल्या काही वर्षांपासून दीर्घकाळ विश्वास ठेवला आहे. 

श्री. इनामोरी यांचे निधन झाले आहे, परंतु त्यांचे व्यावसायिक तत्वज्ञान आणि उत्पादने, इतर आणि जीवनाबद्दलचा दृष्टिकोन ही अशी भावना आहे जी डिनसेनला दीर्घकाळ वारशाने मिळेल.